금융
장기요양·실버타운 자회사로 특화 브랜드 구축해야
[마이데일리 = 구현주 기자] 2035년 60세 이상 인구수가 2000만명에 이를 전망이다. 생명보험업계는 실버타운, 자산관리, 웰빙 등 고령화 특화 플랫폼 사업자 모델으로 이에 대응할 필요가 있다.
24일 보험연구원은 이같은 분석을 담은 ‘생명보험회사의 고령화 대응 전략’ 보고서를 발표했다.
임준 보험연구원 연구위원은 “그간 생명보험회사 비즈니스 모델은 소비자가 젊었을 때 납부한 보험료를 채권 등 안전자산 투자를 통해 운용한 후 그들이 나이가 들었을 때 보험금을 지급하는 방식”이라며 “젊은 층이 감소하고 고령층이 증가하게 되면 구조적으로 지속적인 성장이 어려울 수 있다”고 진단했다.
보고서는 생명보험회사가 제공 가능한 고령층 관련 사업군으로 △보험(질병·상해 보장) △돌봄서비스(노인 요양, 실버타운) △노후 자산관리(주택연금, 신탁) △웰빙 관련 사업(건강, 여행, 교육)을 꼽았다.
생명보험회사는 직접 서비스를 제공하거나 다른 사업자와 제휴를 통해 서비스를 제공할 수 있다. 아직 시장 정의나 비즈니스 모델이 명확하지 않은 사업 분야는 벤처캐피털 투자를 통해 개척할 필요가 있다.
고령층 특화 브랜드 구축을 위해 별도 자회사를 설립해 고령층 관련 사업을 추진하는 것이 적절할 수 있다. 단기적으로는 장기요양서비스와 실버타운 관련 자회사를 설립하고 이후 점차적으로 사업 범위를 확대하는 방안을 생각해 볼 수 있다.
임 연구위원은 “고령층에게 양질의 서비스와 신뢰감을 제공하기 위해 법, 세무, 부동산, 자산관리, 건강, 여행, 교육 등 다양한 이슈에 자문할 고령층 특화 전문 인력을 조직 내에 보강할 필요가 있다”고 말했다.
구현주 기자 winter@mydaily.co.kr
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